ホーム > CSR > 社会性に関する取り組み > ダイバーシティ

ダイバーシティ

多様な人材の活用を目指して

住友電工グループでは世界約40カ国で24万人以上の人材が活躍しています。当社グループがグローバル競争を勝ち抜いて発展していくためには、技術、製品、ビジネスモデルをはじめとした全てのリソースをフルに活用していくことが不可欠であり、それらを支える優秀な人材の確保と活用が最も重要であると考えています。

当社グループとしては従来から、住友事業精神に則り、人材を重視した経営を行ってきましたが、人材に関する基本方針を明確化するため2011年9月に「Sumitomo Electric Group Global Human Resource Management Policy(グローバルHRMポリシー)」を制定しました。

このポリシーにおいて、グローバルな人材確保や登用を加速していくため、全ての社員が仕事を通じて成長を実感し自己実現できるような環境づくり、国籍・人種・民族・宗教・年齢・性別などに関係ないキャリア機会の提供、ダイバーシティの推進、グローバルリーダーの育成等に取り組んでいくことを明文化し、社内外に広く宣言しています。

グローバルHRM(Human Resource Management)ポリシー
  • We provide workplaces where all the employees can work actively, grow both personally and professionally through work, achieve self-actualization, and contribute to the society.

    あらゆる人材が住友電工グループの一員として活躍し、仕事を通じて成長し、自己実現し、社会に貢献できる会社を目指します。

  • We offer various career opportunities and globally pursue "the right person in the right position" regardless of race, ethnicity, national origin, religion, age, gender, gender identity, sexual orientation, or disability.

    人種、民族、国籍、宗教、年齢、性別、性自認、性的指向、障がいの有無等にかかわらず、様々なキャリア機会を提供し、グローバルな適材適所の実現を目指します。

  • We value and promote diversity in the workplace in order to enhance the creativity of the organization and to sustain the growth of the business.

    組織の創造性を高め、永続的に発展するため、多様性を重視し、ダイバーシティの推進に取り組みます。

  • We develop global leaders who lead and give energy to our global business. Global leaders are those who understand and share the Sumitomo Spirit and the Corporate Principles and can lead highly diversified teams.

    グローバルな事業展開を支えるグローバルリーダーの育成に取り組みます。グローバルリーダーとは、住友の事業精神と住友電工グループの経営理念を理解し、ダイバーシティに富んだチームをリードできる人を意味します。

多様な人材採用

当社では、ダイバーシティとは多様な価値を受け入れ、それらを目標に向けてベクトルを合わせ統合し、強みに変えるプロセスだと考えています。当社グループの新規分野やグローバル活動をはじめとするさまざまな事業展開を支えるうえでも、女性、留学生、外国人、他社経験者などの多様な人材の採用を今後も積極的に進めていきます。

女性活躍推進

当社では、「女性活躍推進」をダイバーシティ推進の原動力の一つとして位置づけています。女性がその力を存分に発揮し活躍し続けられる環境を整えていくことは、社員一人ひとりがより活躍できる土壌を育むことにもつながり、将来にわたる当社の成長、発展に向けて取り組んでいます。

女性活躍推進法への対応

2016年4月より、女性活躍推進法に基づき、「女性の採用」と「女性の登用」に関する目標と行動計画を策定しています。

1.第一期行動計画に対する実績報告

  • (1)計画期間
    2016年4月1日から2018年3月31日までの2年間
  • (2)目標
    ■採用目標: 新卒総合職採用において、女性割合の向上を目指す
      (事務系40%以上、技術系15%以上)
    ■登用目標: 管理職(主席以上)に占める女性割合について1.5%以上を目指す
      係長職に占める女性割合について10%以上を目指す
  • (3)実績
    ■採用 目標 実績  
    事務系 40% 42.9% 達成
    技術系 15% 15.4% 達成
    ■登用 目標 実績  
    管理職 1.5% 1.7% 達成
    係長職 10% 10.3% 達成

2.第二期行動計画策定

  • (1)計画期間
    2018年4月1日から2020年3月31日までの2年間
  • (2)採用目標
    新卒総合職採用において、女性割合の維持を目指す
    (事務系40%以上、技術系15%以上)
    <取組み内容>
    2018~2019年度
    • ・女子学生に対する重点的広報を実施
    • ・女性採用力の強化
    【参考】
    新卒総合職に占める女性割合
    2016年4月1日入社:事務系16.9%、技術系11.3%
    2017年4月1日入社:事務系43.3%、技術系15.3%
    2018年4月1日入社:事務系42.9%、技術系15.4%
  • (3)登用目標
    管理職(主席以上)に占める女性割合において、2.0%以上を目指す
    係長職に占める女性割合において、13%以上を目指す
    <取組み内容>
    2018~2019年度
    • ・総合職女性社員のキャリア形成支援施策の実施
    • ・意欲と能力のある一般職女性社員の積極的育成と登用
    • ・部門ごとの女性昇進状況のモニタリング
    • ・ダイバーシティに対応した社員同士のネットワーク形成
    • ・柔軟な働き方の実現
    【参考】
    女性割合
    2016年1月16日時点:管理職(主席、主幹、経営職)1.4%、係長職(主査)7.8%
    2017年1月16日時点:管理職(主席、主幹、経営職)1.45%、係長職(主査)9.1%
    2018年1月16日時点:管理職(主席、主幹、経営職)1.7%、係長職(主査)10.3%
女性社員のキャリア形成支援

女性は、男性に比べてライフイベントの影響を受けやすく、かつロールモデルの少なさや、モノカルチャーな組織風土の影響もあり、キャリア形成イメージを持ちにくいのが現状です。
そこで、出産・育児期に本人と上司の間できめ細やかな対話を行う、「出産・育児サポートプログラム」を実施しています。「妊娠がわかったとき」「産休1カ月前」「育休復帰前」「育休復帰2カ月後」の各タイミングで本人と上司が対話を行い、本人のスムーズな職場復帰や育休復帰後の活躍を支援しています。
また、2016年より、女性総合職を部下に持つ上司を対象に、女性部下育成の必要性と重要度を理解するとともに、女性部下への捉われがちな固定観念を認識した上で、個々人にあった成長支援を考えることを目的とした「女性総合職育成マネジメント研修」を実施しています。さらに、2017年より、女性一般職及びその上司の意識改革を目的とした研修を実施することで、女性一般職の潜在能力を引き出し、組織として一層の戦力強化を図っています。
今後も引き続きダイバーシティマネジメントを加速させ、女性をはじめ多様な人材が活き活きと働ける職場づくりを推進していきます。

社外からの評価
「えるぼし」マーク(3段階目)

●「えるぼし」認定
2016年8月に、女性活躍推進法に基づき、女性活躍推進に関する優れた取り組みを行う企業を厚生労働大臣が認定する制度である「えるぼし」認定において、「採用」「就業継続」「労働時間等の働き方」「管理職比率」「多様なキャリアコース」のすべての項目で認定基準を満たし、最高位である3段階目の認定を取得しました。

「なでしこ銘柄」

●「なでしこ銘柄」選定
2017年3月に、経済産業省と東京証券取引所により、女性が働き続けるための環境整備をふくめ、女性人材の活用を積極的に進めている企業として、平成28年度「なでしこ銘柄」に選定されました。

障がい者雇用の促進

障がい者雇用の促進

多様な人材採用の一環として、障がい者雇用を促進することを目指し、2008年7月にすみでんフレンド(株)を設立、2009年2月に「障害者雇用促進法」に基づく特例子会社*1の認定を取得しました。

同社は、当社およびグループ企業内の観葉植物や花壇のメンテナンスなどの緑化作業、そして当社製品の梱包用緩衝材の袋詰め作業などの業務に加え、パソコンを使用した図面等の電子データ化、古紙の細断・リサイクル等へと順次業務内容を拡大しています。

当社ではこれまで身体障がい者の方の採用を中心に、地道な取り組みを続けてきましたが、今後はすみでんフレンド(株)を軸としてグループ適用制度*2も活用し、住友電工グループとして障がい者雇用の一層の促進を目指します。

*1
特例子会社:「障害者の雇用の促進等に関する法律」に基づき、企業が障がい者雇用を目的に設立する子会社。国の認可が必要。
*2
グループ適用制度:特例子会社に雇用されている労働者(障がい者)を会社(または企業グループ)に雇用されているものとみなし、雇用率を計算することができる制度。

※「すみでんフレンド」の様子につきましてはこちらをご覧下さい。

グループ・グローバル報の配信

グループ・グローバル報

2014年2月に、これまで国内と海外で別々に発行していたグループ報を統合し、当社国内外グループ社員向けのコミュニケーションツールとして、住友電工グループ共通の定期刊行物「ALL SEI」をスタートしました。年4回、6カ国語で配信しています。
「ALL SEI」では、住友事業精神・住友電工グループ経営理念や幹部のメッセージ、経営状況に関する情報、また各地域での事業活動や社会貢献活動に関する情報などを発信し、グループ社員間の情報共有や一体感醸成に努めています。

ページの先頭へ